｜設計大師精選 – 6｜蝙蝠俠的達文西飛行器很多人對於蝙蝠俠的了解，大多是電影，但他早於1939年便登場，DC漫畫便於1940年推出了它的獨立漫畫作品《蝙蝠俠》。當然，很多人都知道蝙蝠俠，但他的原創是誰，說真奇也怪，真心不可考了，用更正確的說法是，由多人創造，並且一代傳一代，筆者認為，蝙蝠俠跟鋼鐵人比較類似，因為他們跟大家一樣都是一般人，利用智慧及科技，當然還有財富，創造出來的凡人超人。但蝙蝠俠的性格比較明確，黑暗與光明、邪惡與正義集於一身，反而能代表人性的真實黑暗面，卻又矛盾的想拯救世界。而蝙蝠俠的“心理因素”，隨著不同創作者的加註，反而強化了其角色性格的完整度，也成為精神及心理學家的研究對象，所以我覺得真正的心理學家努力去研究一個虛構人物的心理，這是一個滿有趣的議題。好了！上面說的都在維基查的到，我反而比較想訴求我自己的觀點，真正看過漫畫的，我想是沒有幾個人的，或者美式漫畫對於台灣本就不是一個主流。筆者我反而喜歡著重於電影的造型，看過那麼多集，其實我最喜歡的還是“諾蘭眼中的蝙蝠俠”，過往幾位大導太喜歡偏向“奇幻”，諾蘭執導後“恢復了真實”，蝙蝠俠裝及蝙蝠車等造型，更為貼近軍工產物的真實面。電影有沒有續集、能不能拍續集，飾演小丑的已故明星《萊傑 Heathcliff Andrew Ledger 》飾演，好的編、劇、導、演，把《黑暗騎士 – The Dark Knight》推上巔峰，當然不在話下了。終於我們想看到的不是故事中的蝙蝠俠，而是更貼近於人心的蝙蝠俠，2012以後的2022蝙蝠俠，似乎還要再加油！＃小設計公司的生存之道喔！對了～為什麼我標題會寫“達文西飛行器”，因為蝙蝠俠的原創者之一，鮑勃·凱恩的原稿以此飛行器為概念。

｜設計大師精選 -5｜～＃入侵腦細胞2000年的電影作品，確實美術場景華麗到一個不行，必須讓我們徹底懷疑我們的夢真的可以這麼美嗎？可是這麼美麗的場景，卻是在“探知人最深層的邪惡與恐懼”，在華麗的場景下，感覺是看到“24個比利“的人格的哀與愁，活在多層人格下，要了解人還需入侵他的夢境。不用懷疑了，我們都活在懷疑他人，甚至懷疑自己的人生當中，入侵腦細胞用美學來包裝恐懼，太前衛、太先進，加上美學角度重於劇情，以至於忽略主軸要表達的架構。你想讓人看到壞掉的自己嗎，我不想、你當然也是，只有自己最懂自己的深層在幹什麼事、想什麼最不可告人的事。＃小設計公司的生存之道

前幾天跟總編聊到，我真的很想低調生活，我的個人專頁是因為出書要求才改成本名，所以第三刷是否就不要用我這個FB專頁了，總編說～不不不 ＃小設計公司的生存之道 還是賣你的個人品牌，我說那麼改成我的 ＃陳鶴元的白色菲林 可以嗎？她說這倒是可以思考！然後前幾天的“盜圖事件”更讓我加深我對於這個想法的堅決，因為已經發生好幾次了，我始終認為，＃行銷我的設計比個人更重要 ，但 Tom Dxion 說過一句話“有時把個人跟公司品牌分離是很難的一件事。”是的 – 就算賈伯斯離世，蘋果努力走出品牌價值，可是仍脫離不了，蘋果跟賈伯斯對等號關係。但我沒上述兩位那麼紅，也沒那麼有價值，我比較喜歡一步一腳印，比方很多設計公司為了急於接案，大部分都把費用花在 SEM了，但我寧願用 SEO 慢慢生成。（即代表我的圖文都要自己努力產出）～我絕對不是“你是上過節目的誰誰誰～”先說了～我並不是想要說誰的做法對或錯，但花大筆的行銷預算，終歸價格還是反應在裝修戶身上，怕案量少應付不了公司管銷，但案量太多，公司消化與管理能力又是一個問題。今天某某空間又告知我，“那個上五億豪宅業主專門跑到我們公司宣傳的名設計師”，陳總監你要不要考慮我們的方案，因為你就是這個等級的設計師。不說其他，就台北市快2000多家的設計公司，其競爭的可怕，可想而知，所以“懂行銷”的設計公司，當使出吃奶力氣也要說自己公司有多好，、得過多少獎，可以給你多少“幸福。”這不是正比的，2009 XX空間就已經不斷跟我推銷了，到現在2022年了，還是在跟我推銷“幸褔”，我說看過我過往紀錄沒、看過我FB對你們的評價沒，最重要的知道我出版了書沒～沒有。你們既然沒關心我公司發展，但還是一直不斷的跟我推銷花費行銷費的好處，接豪宅、做大設計或真的行銷可以獲得更大好處。是的～我沒看出來，我瞎了～但心不瞎，群眾口味會變、心態及網路資源，最最最重要的是市場現況問題，這些都不是行銷能解決的事情，說穿了～你根本實力、基礎價值，還有最重要的是 ＃人脈的縱深，光靠包裝、就只是包裝，一個歌手能不能唱歌，看的是清唱。

｜設計大師精選 -4｜鐵人28號連鋼彈勇士遇見他都要靠邊站，如果說巨型機器人的始祖，很多人一定說是「無敵鐵金剛」，但其實鐵人28才是真正的老大， ＃橫山光輝 所創造才是所有後來日本機器人動漫的主要依據。但這多少隱藏著，日本戰後的失敗利用創作來建立起當時日本低迷社會的“信心”，但或許代表日本的民族性，又或是明治維新的基礎。與其同期的《原子小金剛 – 鉄腕アトム》也都是對於戰後日本的“自信建立”，但這不無幫助，這樣的創作自由，當然也帶動了日本的動漫產業，我們可以這樣說，“日本征服不了全世界，卻可以征服全世界的人心。”日本的機器人動漫到《20世紀少年》的省思，進入了一個完整日本動漫企業的價值與核心，一個只要不是軍事力量侵略的日本，那麼全世界都被日本的“次文化”所融化，因為不會傷害人、失去生命，甚至創造夢想，這樣的日本文化是真的可以的。＃小設計公司的生存之道

｜我每一天都在殺死我自己｜昨天跟朋友去看了韓片《機密同盟2》，其實我三分之一的時間都睡著了，朋友大概也知道我累了，沒有叫醒我。但這也是韓片的好處，反正什麼時候醒來，都可以無縫接軌的進入劇情。＃小設計公司的生存之道 進入第三刷了，總編問我有沒有什麼新的想法？我說～當時最遺憾的是我在第一刷時沒有成立個人粉專，而我個人專頁也是應要求改成本名，因為這樣讀者可以找到我。如果第三刷允許的話，我希望印上 ＃陳鶴元的白色菲林 連結，因為個人專頁是朋友的、家人的、知心的，不是所有人的，這是我唯一的要求。”我需要每一天的思考來殺死我每一天的自己“當然，我講的是我的大腦、思維，我都希望我每一天的醒來就不是昨天的自己，我的思維善變、做為善變、行為也善變，我並不愛每一天的每一天都是昨天的昨天。這裡就留給我好朋友了，我希望把”每一個新生的自己都留在白色菲林“，那裡不會比這裡差、甚至更好，請大家多多關照。P.S：小知識在《機密同盟2》都會拿生魚片刀幹架，這在韓國電影裡是常出現的情景，禁槍械的國家，生魚片刀帶著不違法，又隨時能出手，當然也就造就電影更華麗的打殺場面。https://www.facebook.com/whitefilm0913

｜設計大師精選 -3｜上帝耶和華是耶穌的父親嗎？當然不是，祂是大地萬物的父母親，相信我，“神”只是一個概念、一個設計好的信仰。有沒有想過，就我們人類發現的星系裡面，只有地球有大氣層、生命空氣花和水。你會思考、會想像及呼吸，有靈魂、有思維及日與月，如果只有太陽沒有月亮，那麼地球完蛋了，但有月亮又大於一般恆星比例大小，剛好給你24小時、給你日與晝，給你生命有勇氣、失敗或重來。但你有沒有想過，你早已生活在一個已經預設好的人生，你的優劣，上蒼已經安排好了，“宇宙法則給你了”，人生怎麼安排“你加油！”＃你真心的愛你自己的過去現在與未來 ，算一下我們還有多少時間可以揮霍或偽裝，公平法則，上帝與天早就設計好你的人生了。#小設計公司的生存之道

｜設計大師精選 -2｜諾蘭很多人叫我不要寫諾蘭，認識他的人實在太少，我說那麼說是《蝙蝠俠：開戰時刻 Batman Begins》總有人知道吧！我的設計大師精選，不會只限定是設計師，而是對設計思維及有創新的人，諾蘭 Nolan ，英國導演，其實他讀的是英國文學，只是很愛拍影片，讀書時創作了不少的短片。他拍過太多的神片了，但大家不知道的是，他在拍蝙蝠俠前就已經把《全面啟動 Inception》的故事寫好了，但已故事軸線太複雜為由，均遭資方拒絕，他終於認清事實，必須要讓自己有話語權就是要讓自己“更成名。”在蝙蝠俠已經被視為無法再創高峰時，他拍攝了“蝙蝠俠：開戰時刻”，電影的成功，名利雙收之際，他順手丟出了“全面啟動”的劇本，結果是片商搶破頭要投資。而這部電影確實也證明他深厚的“思維底蘊”，從不用太多特效的他，場景都要玩真的，他是少數能把藝術跟商業結合到恰如其分的導演，他不只成名了，而且是世界上片酬最高的導演。我特地為《全面啟動 Inception》拍攝了YT，有興趣可以從我第一個留言處前往觀看。#小設計公司的生存之道

＃小設計公司的生存之道 中我提了一句話：「享受失敗中的榮耀吧！」我出書是 2020 年，書中提及的是我北京創業失敗的心態，但 ＃人生不可能只失敗一次的 ，2018 年我知道我公司快撐不下去了，但當老闆的不可能讓員工知道，我硬是跟銀行借款，有了尾牙及年終獎金，但我其實吃每一口飯都是憂心忡忡的，因為我知道我的公司可能明年就不存在了。一整個過年我都在檢討我自己跟營運方針，儘管我下了一切的努力，2021 我才迎來我公司的真正的春天。請記住我一句話： ＃失敗是下一次的跳躍

｜當按下開始鍵時｜我在 ＃小設計公司的生存之道 寫過類似的話，“不要把設計當成創作，要當成生意，因為只有成為生意時，我們才可能成為創作。“好了～我們按下開始鍵時就代表我們沒有退路了，這是我當時的心境，我要租一間辦公室、要開始有設備、要請人、要行銷，這些都是成本，甚至一包衛生紙都是你的成本。一旦我們開始有成本時，那麼就是壓力的開始，所以我們開公司時第一個想法是”案源的衝刺“，在經過這麼多年的磨練之下，我真正體會到的是”學會避險才是營收的開始。“我相信很多人都把衝高營業額當成公司的年度目標，但在初成長的公司千萬不要這麼做，道理很簡單，在沒有足夠的準備金及防災能力時，”避險下紮實接案才能真正存到第一桶金。“＃台灣青年創業失敗率高達百分之九十＃當年我怎麼失敗的 就慢慢看我之後的發表了。

｜人脈管理企劃書｜我在 ＃小設計公司的生存之道中 提到最最最重要的就是“人脈的經營及管理”，其實我書中雖然提到“自媒體”來協助自我宣傳的重要性，但回歸到最初衷，說穿了誰給你案子做，跟你關係好的人、跟你是朋友的人及真正關心你的人。如果你只是要到一個大老闆的名片了，跟他握手以後，就是朋友了嗎？不～你們只能算是點頭之交罷了，那不是你的人脈。從現在開始，著手寫下你身邊具有影響力且跟你關係不錯的朋友，而要注意我提到的 ＃有影響力的人 ，這並不代表社經地位的人，而是真的到 ＃必須時刻可以幫到你的人 ，影響力不是影響別人，而是能影響到你的人，就算在你“迷惑時”你把你打醒的人，這些人都對你有這絕對的幫助。