｜我的左右腦轉了一個彎｜我在我的 ＃小設計公司生存之道 中提到，因為對岸的創業失敗，回台後我的美術指導的工作是回不去了，所以才選擇最接近我原來的工作的室內設計。而對於我來說，其實我從來沒有喜歡室內設計這個工作，因為看似極為美學的工作，卻需要極大量的字數及計算作為基礎，這跟我以前美術指導時期，可以天馬行空的隨意改變，完全不同。創業至今 18 個年頭了，直到幾年前我才驚覺，我都在用“創作者思維“在做室內設計，其實這非常要命與危險，而室內設計最大的罩門是不能量化。（這個最基本的商業模式反是系統傢俱有優勢）而最為重要的是，室內設計師還必須承擔最大的責任，細節過多、內容過多，雖然每一樣看似都有利潤，但也都存在著風險，這也就是為什麼室內設計那麼多的糾紛產生，因為室內設計不是一個好生意。年過40以後，我告訴我告訴要改成左腦看事情，而且趁此公司改組狀態下，我要創造出“產品”這個東西，所以我的書中不斷的提出 ＃模組化 這個概念，開始重視數字規劃、營運模式及商業結合，才可能改變或有新概念去成就這個產業。＃其實市場上的設計公司百分之90都用錯誤的模式經營＃也用了錯誤的行銷模式